東莞拓展制度是團對的“硬性法規(guī)”，文化是團隊的“軟性法規(guī)”，管理則是“執(zhí)行法規(guī)”。管理是團隊運作的基礎(chǔ)性工作，必須使制度與文化在團隊管理全過程中發(fā)揮作用，其核心問題是使人的素質(zhì)符合團隊發(fā)展的要求，以提升團隊的戰(zhàn)斗力。東莞拓展管理的最高境界是激勵團隊的成員，主動積極的完成目標(biāo)，這就需要企業(yè)的管理者必須具備有用人的能力。東莞拓展參與式管理是一種非常好的管理形式，它又叫集體領(lǐng)導(dǎo)，集體領(lǐng)導(dǎo)并不是“大家領(lǐng)導(dǎo)”，而是指團隊領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該鼓勵每一位團隊成員積極參與管理。企業(yè)是大家的，團隊也是大家的，只有每一位成員都有“主人翁意識”才能把團隊經(jīng)營得更。
      東莞拓展團隊建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式，它是團隊團結(jié)合作的過程。在軍營里經(jīng)常可以聽到這樣一首歌：《團結(jié)就是力量》。歌中唱道：團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。這首歌曲唱出了團結(jié)所產(chǎn)生的巨大力量。中國古代流傳著這樣一個故事：一個老者在臨終前，把自己的幾個兒子叫到床前，并讓大兒子拿來幾根筷子，然后他讓一個兒子拿出一根用力折斷，結(jié)果不費吹灰之力就把筷子折斷了，之后，老人讓把所有的一起折斷，可是兒子使出渾身的力氣也未能做到。老人向圍繞在床前的幾個兒子說：“你們兄弟幾個就好比這筷子，單獨一支很容易斷，可放在一起就難了”，說完來人就去世了。兄弟幾個明白了老父親的意思，在以后的日子里他們相互幫助，從來沒有受到別人的欺辱。當(dāng)我們這些萬物的精靈還在為團結(jié)而呼吁時，讓我們來看看螞蟻，在動物界中及富團體精神的代表：一個螞蟻的力量很弱小，但是它們卻能將是它們體重幾十倍甚至上百倍的食物從遠(yuǎn)出抬回“家”中，靠的就是團體作業(yè)，聯(lián)合起來才有力量。http://alliesadvisors.com

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