1.東莞拓展的領(lǐng)導(dǎo)要能認(rèn)真傾聽組織成員的意見，并有經(jīng)驗(yàn)與能力及時(shí)做出決策，保證在既定時(shí)間內(nèi)完成組織目標(biāo)。
2.在采取行動(dòng)前，應(yīng)該先弄清楚任務(wù)的要求，東莞拓展的目標(biāo)，然后集思廣益進(jìn)行策劃，決定行動(dòng)方案，磨刀不誤砍柴功。
3.團(tuán)隊(duì)成員在具體執(zhí)行時(shí)，要努力按照既定方案完成自己的職責(zé)，并在可能的情況下主動(dòng)協(xié)助其他人。
4.要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于站出來，做有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。營造輕松積極的氛圍，鼓勵(lì)更多的人站出來。
5.東莞拓展打破思維定勢，學(xué)會(huì)發(fā)散思維，更好更高效地完成工作。
6.個(gè)人能力再強(qiáng)，也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作如果你想走的快要想一個(gè)人·走的遠(yuǎn)一群人。
7.制定合適獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)個(gè)人潛能，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
8.確保組織成員全都理解所提出的目標(biāo)與要求，并大家保證嚴(yán)格執(zhí)行，否則由于個(gè)人不遵守紀(jì)律，可能會(huì)給組織造成比較的傷害。http://alliesadvisors.com

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