一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建，其目的不外乎要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，如何創(chuàng)造效益？如何塑造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?是一個(gè)比較大而虛的話題，不同的團(tuán)隊(duì)有不同的方法，一切皆需源于實(shí)踐檢驗(yàn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要產(chǎn)生應(yīng)有的效率必須具備兩個(gè)條件：同向的正向作用力和在同向作用力下產(chǎn)生的成長(zhǎng)空間，缺少那一個(gè)因素，都會(huì)等于零，就此我們將引出今天的話題：團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)是由不同成員個(gè)體組成的，其發(fā)揮的作用力必須指向同一方向，否則團(tuán)隊(duì)對(duì)外作用力將處在一個(gè)發(fā)散狀態(tài)，每一個(gè)人的作用力指向不同的方向，將無(wú)法產(chǎn)生同向作用力，而同向作用力也就是我們今天要討論的“團(tuán)隊(duì)凝聚力”。東莞拓展訓(xùn)練眾人公司教你打造高凝聚力營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)：
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力的精神之源：塑造團(tuán)隊(duì)文化，確立團(tuán)隊(duì)使命與愿景。
東莞拓展培訓(xùn)塑造團(tuán)隊(duì)文化，確立團(tuán)隊(duì)使命與愿景，是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造的精神之源。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵所在，一個(gè)缺乏凝聚力的團(tuán)隊(duì)，人心渙散，終究逃脫不了失敗的命運(yùn)。華為團(tuán)隊(duì)的狼文化、李云龍“嗷嗷叫”的獨(dú)立團(tuán)就是很好的案例。團(tuán)隊(duì)文化在團(tuán)隊(duì)不同的發(fā)展階段應(yīng)該不斷完善與升級(jí)，作為一名團(tuán)隊(duì)管理者不僅要注重日常事務(wù)性的工作，還要有意識(shí)的去建立適合自身團(tuán)隊(duì)的文化，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)使命，積極宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)愿景，方能給予團(tuán)隊(duì)精神凝聚之源！東莞拓展培訓(xùn)的一名領(lǐng)導(dǎo)者，第一要?jiǎng)?wù)就是為團(tuán)隊(duì)設(shè)立愿景與使命，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)竭盡全力去實(shí)現(xiàn)它。團(tuán)隊(duì)使命（Team Mission）則是團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)愿景制定的戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)方向，回答的是團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做什么的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)愿景（Team Vision）從管理哲學(xué)角度來(lái)講就是解決團(tuán)隊(duì)是什么，要成為什么的基本問(wèn)題。作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)首先我們要明確營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)核心文化：積極進(jìn)取、永不言??！團(tuán)隊(duì)愿景：做市場(chǎng)的主導(dǎo)者；團(tuán)隊(duì)使命：積極營(yíng)銷(xiāo)，決勝市場(chǎng)。   
  東莞拓展培訓(xùn)眾維企業(yè)教你打造高凝聚力營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)：塑造一支高凝聚力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，非一朝一夕之功,對(duì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍者來(lái)說(shuō),摸索總結(jié),實(shí)踐檢驗(yàn)，建立起合適的團(tuán)隊(duì)文化,和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的互動(dòng)是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力的基本功課。http://alliesadvisors.com

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