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4公司動(dòng)態(tài)

能夠做到建立自己的東莞拓展培訓(xùn)體系當(dāng)然還是少數(shù)

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2017-11-04
  能夠做到建立自己的東莞拓展培訓(xùn)體系當(dāng)然還是少數(shù)

做拓展培訓(xùn),不僅是讓員工參與進(jìn)去,更重要的是讓員工更快樂(lè)地參與培訓(xùn)。那應(yīng)該怎么做呢?

好的培訓(xùn)方法應(yīng)該是企業(yè)根據(jù)被培訓(xùn)人的級(jí)別的不同給與不同的培訓(xùn),對(duì)于那些普通的技術(shù)人員、文員等員工,培訓(xùn)更多是對(duì)員工業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)在職的員工培訓(xùn),用現(xiàn)有的先進(jìn)的觀念、理念去感染、影響自己的員工,把員工培養(yǎng)成具有“自我思考創(chuàng)新意識(shí)的人”,這些都是一個(gè)企業(yè)屹立不倒的一大法寶。

對(duì)于中國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),大多數(shù)的企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)有了一定的認(rèn)識(shí)、認(rèn)可或者是重視,但是往往把培訓(xùn)當(dāng)作一種職能工具,一種激勵(lì)員工的手段。只有很少部分的企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)作一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略去儲(chǔ)備資源。

傳統(tǒng)的東莞拓展無(wú)非理解為三類:技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)。培訓(xùn)的劃分不是誰(shuí)定義的,而是有了培訓(xùn)開(kāi)始慢慢的演變劃分的。對(duì)于不同崗位級(jí)別的人,采取不同的培訓(xùn)。通常的來(lái)說(shuō),一個(gè)成熟的企業(yè)應(yīng)該把這三種培訓(xùn)連貫起來(lái),讓它們形成一個(gè)培訓(xùn)體系,只有這樣它們才會(huì)相互配合,才能發(fā)揮它們的效用。

能夠做到建立自己的培訓(xùn)體系當(dāng)然還是少數(shù),這涉及到企業(yè)是否有自己的能力或者說(shuō)財(cái)力和人力投入,這些都不是最重要的。關(guān)鍵還是自己觀念的轉(zhuǎn)變,是否對(duì)于培訓(xùn)重視,在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,企業(yè)越來(lái)越大,是否把東莞拓展培訓(xùn)從職能工具變成長(zhǎng)期策略。領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)的變化,培訓(xùn)也會(huì)隨著變化。



企業(yè)管理知識(shí):我們檢查的目的是為了向管理者提供最真實(shí)的信息,而不是為了控制產(chǎn)品合格。

以前我曾遇到這樣的情況,檢查員查到了不合格的產(chǎn)品,馬上督促責(zé)任人將其整修為合格,但并沒(méi)有將這個(gè)情況記錄于報(bào)表中。問(wèn)他為什么要這樣,他說(shuō):“你放心,我絕對(duì)能保證我查到的問(wèn)題都會(huì)被整改好,既然已經(jīng)沒(méi)有什么問(wèn)題了,再記錄都沒(méi)有什么作用了?!逼鋵?shí),這位檢查員認(rèn)為他的檢查是為了控制產(chǎn)品合格,徹底走入了“質(zhì)量是*檢查保證”的誤區(qū)。本來(lái),如果他能將所有的都認(rèn)真的檢查,也是可以保證產(chǎn)品質(zhì)量的,但是,他能檢查的項(xiàng)真是太少了,還有大部分的他無(wú)法檢查的我們?cè)撊绾伪WC呢?其實(shí),我們檢查的目的是為了向管理者提供最真實(shí)的信息,讓他們?nèi)ソ逃?、去管理,達(dá)到管理好整體質(zhì)量的目的。這才能體現(xiàn)管理中的1+1>2的原則。如果質(zhì)量管理中“檢查”之后就沒(méi)有其他管理行為了,那是無(wú)法保證整體質(zhì)量的,充其量也只能保證檢查到的產(chǎn)品的質(zhì)量。

對(duì)于出問(wèn)題之后追究檢查員的責(zé)任,最直接的原因并不是他們沒(méi)有控制好產(chǎn)品質(zhì)量,而是他們沒(méi)有提供最真實(shí)的信息。事實(shí)上我們看到的數(shù)據(jù)與真實(shí)情況相差甚遠(yuǎn),原因是檢查員有意識(shí)和無(wú)意識(shí)的行為:有意識(shí)是指本來(lái)應(yīng)該檢查出來(lái)的他們卻沒(méi)有檢查出來(lái),例如他們提供的胎胚合格率為98%,但后道工序卻發(fā)現(xiàn)有50%的胎胚不合格;無(wú)意識(shí)是指他們的方式不當(dāng)導(dǎo)致他們無(wú)法將問(wèn)題檢查出來(lái),例如員工看見(jiàn)開(kāi)始檢查工藝了,自然會(huì)認(rèn)真地干好,這時(shí)的情況與不檢查時(shí)的情況是有很大區(qū)別的。(目前,我們對(duì)于出問(wèn)題追究質(zhì)監(jiān)員的責(zé)任,原因是“我們認(rèn)為他們沒(méi)有控制好質(zhì)量”,或者是“反正質(zhì)量出了問(wèn)題他們當(dāng)然有責(zé)任”,這種認(rèn)識(shí)就太膚淺了。)http://alliesadvisors.com


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