東莞拓展訓(xùn)練項目責任者對企業(yè)管理的意義                                 發(fā)布人：東莞拓展訓(xùn)練眾人公司提供

      企業(yè)發(fā)現(xiàn)團隊存在問題后會安排培訓(xùn)，東莞拓展訓(xùn)練是針對團隊的培訓(xùn)，針對性強、效果顯著，是團隊培訓(xùn)的最佳選擇。拓展訓(xùn)練項目可以培訓(xùn)團隊各方面的素質(zhì)，責任心在各個項目中都有體現(xiàn)，責任報數(shù)又名領(lǐng)袖風采，通過項目方式鍛煉團隊責任心。當企業(yè)面試的時候，責任心是考核面試人員的標準之一。優(yōu)秀的員工不僅對工作負責，還會對同事負責，特別是管理層要意識到自身的責任。

      責任報數(shù)項目中，領(lǐng)導(dǎo)承擔著團隊的責任，團隊任務(wù)失敗，領(lǐng)導(dǎo)受罰，領(lǐng)導(dǎo)與員工共同體驗努力、挑戰(zhàn)、責任的意義。工作中，是否有領(lǐng)導(dǎo)因為下屬的疏忽默默擔責任？是否也有員工因為領(lǐng)導(dǎo)的不負責而抱怨？這就是責任心在管理中的作用，只有負責任的領(lǐng)導(dǎo)才受到下屬的尊重，一味推卸責任的領(lǐng)導(dǎo)勢必會大失人心。領(lǐng)導(dǎo)作為團隊帶頭人，要做好表率。 
       
      責任對企業(yè)管理意義重大，領(lǐng)導(dǎo)層在管理團隊時不僅要知道團隊的問題，還要認識到自己的責任。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間一直存在著矛盾，消除上下級之間隔閡也一直是企業(yè)管理的目標之一。領(lǐng)導(dǎo)和員工處于不同的角色，如何雙方學會換位思考那矛盾就迎刃而解。
 
     東莞拓展訓(xùn)練眾人公司在拓展訓(xùn)練行業(yè)十年，為各行各業(yè)的團隊做過拓展訓(xùn)練，但每次責任報數(shù)環(huán)節(jié)都帶給人巨大的震撼。日常工作中很少有機會讓員工與領(lǐng)導(dǎo)共同奮斗，拓展訓(xùn)練提供了這樣一個平臺。當因為團隊任務(wù)挑戰(zhàn)失敗而領(lǐng)導(dǎo)受罰時，這樣的場面讓人動容。也許工作中領(lǐng)導(dǎo)也在默默為大家承擔責任，這樣的一面員工很少看到。責任感人人要有，作為企業(yè)的一份子，每個員工都要承擔一份責任，成為企業(yè)的主人翁。