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東莞拓展訓(xùn)練公司:非金錢激勵(lì)之溝通激勵(lì)

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2013-07-25
  東莞拓展訓(xùn)練公司:非金錢激勵(lì)之溝通激勵(lì)                              發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供

  東莞拓展訓(xùn)練公司:非金錢激勵(lì)之溝通激勵(lì),下屬的干勁是“談”出來(lái)的,管理者與下屬保持良好的關(guān)系,對(duì)于調(diào)動(dòng)下屬的熱情,激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級(jí)關(guān)系的前提,也是最重要的一點(diǎn),就是有效的溝通。可以說(shuō),溝通之于管理者,就像水之于游魚,大氣之于飛鳥。
  1、溝通是激勵(lì)員工熱情的法寶
  2、溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作
  3、建立完善的內(nèi)部溝通機(jī)制
  4、消除溝通障礙,確保信息共享
  5、善于尋找溝通的“切入點(diǎn)”
  6、與員工順暢溝通的七個(gè)步驟
  7、與下屬談話要注意先“暖身”
  8、溝通的重點(diǎn)不是說(shuō),而是聽
  9、正確對(duì)待并妥善處理抱怨
  10、引導(dǎo)部屬之間展開充分溝通

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