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拓展訓(xùn)練的六種思維模式-東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)提供

文章出處:公司動態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時間:2012-08-16
  拓展訓(xùn)練的六種思維模式                                                         發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)提供

   戶外的拓展訓(xùn)練是環(huán)環(huán)相扣的,意圖通過心理與體能的結(jié)合,使學(xué)員能夠得到最大的收益。從整個拓展培訓(xùn)的過程來看,培訓(xùn)師運用多種的思維模式。這樣才能使一場培訓(xùn)算成功和合格的。作為一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師,需要在整場活動中運用哪些思維呢?東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)認(rèn)為不外乎以下幾種。
 
      一、觀察。在拓展培訓(xùn)(東莞拓展訓(xùn)練)的過程中,培訓(xùn)師要觀察學(xué)員的反映、活動的反響、活動的氛圍,來時刻的調(diào)整活動的進(jìn)行,決定下一步的發(fā)展方向。諸如,學(xué)員的氣氛不高啊,那么就可以適當(dāng)?shù)娜フ{(diào)動一下氣氛,讓學(xué)員積極的參與到項目中去。
 
      二、 對比。對比可以從迥然不同的事物中去尋找共同點,也可以從想類似的事物中找出異同點。培訓(xùn)師(東莞拓展訓(xùn)練)運用對比,可以將信息更好的呈現(xiàn)在學(xué)員的面前。比較不同的兩項活動,作個對比,比較不同,比較共同點,有益于學(xué)員的學(xué)習(xí)感悟。
 
      三、聯(lián)想。培訓(xùn)師只有運用聯(lián)想,才能帶領(lǐng)學(xué)員將他們的感悟應(yīng)用到生活工作當(dāng)中去,拓展項目(東莞拓展訓(xùn)練)給學(xué)員的是感悟,是認(rèn)知,是一種思維,之后就需要培訓(xùn)師帶領(lǐng)學(xué)員聯(lián)想一下,如果我們的生活工作當(dāng)中出現(xiàn)這樣的問題,那么我們怎樣的去解決。 
 
      四、層次性思維。培訓(xùn)師也是分級別的,助理教練、分隊教練、主訓(xùn)教練。級別不同,那么培訓(xùn)師的能力也是不同的,在培訓(xùn)(東莞拓展訓(xùn)練)的時候,讓自己的情緒在不同的時間不同的項目上釋放,適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)生影響。比如,拓展訓(xùn)練(東莞拓展訓(xùn)練)開始前,培訓(xùn)師的態(tài)度應(yīng)該是嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,情緒要控制下,在項目過程中,適當(dāng)?shù)尼尫抛约旱那榫w去感染學(xué)員。盡情的和學(xué)員們分享成功的快樂。
 
      五、 軀體思維。培訓(xùn)師主要是用軀體來表達(dá)各種感情狀況,培訓(xùn)師運用軀體思維為了可以感染學(xué)習(xí)者。也可以帶動氣氛,讓學(xué)員盡快的進(jìn)入角色。使培訓(xùn)效果更好。

      六、抽象。拓展訓(xùn)練(東莞拓展訓(xùn)練)也是需要的,在哲學(xué)上認(rèn)為分析問題必須去粗存精,找出本質(zhì)的因素,拓展訓(xùn)練并不是紙上談兵,而是用抽象的思維手段幫助學(xué)員認(rèn)識一些問題的所在,讓學(xué)員在腦海中形成一定的模型,在以后的生活工作環(huán)境中,直接提取問題的答案即可。
 

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