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東莞體驗(yàn)式拓展培訓(xùn):勵劍行動 發(fā)布人:東莞眾人團(tuán)隊拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)
東莞體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)-礪劍行動
特訓(xùn)營背景:
企業(yè)中層經(jīng)理是企業(yè)中的關(guān)鍵,出色的中層經(jīng)理將為企業(yè)的規(guī)劃帶來強(qiáng)有力的推動及促進(jìn),為企業(yè)的戰(zhàn)略意圖實(shí)現(xiàn)帶來鼎力支持!然而,在企業(yè)的運(yùn)行過程中,我們卻發(fā)現(xiàn)更多的中層經(jīng)理總是有著以下的疑問:
一直在憑經(jīng)驗(yàn)做管理?
總是感覺責(zé)任重、權(quán)力小,很難開展工作?
感覺做好自己的事情容易,管好別人的事很困難?
覺得很難與新生代員工充分溝通?
下屬的工作進(jìn)度總是與實(shí)際情況不符?
下屬工作總是出現(xiàn)意外的情況?
對問題員工管理沒有比較好的方法?
下屬的成長總是很慢?
溝通總是出現(xiàn)問題?
跨部門協(xié)調(diào)總是很難?
不知道該如何去激勵問題員工、元老員工?
過分強(qiáng)調(diào)薪酬的激勵作用,忽視了員工成就感、事業(yè)心的培養(yǎng)?
缺乏管理技巧和藝術(shù),部分人員管理方式粗暴,有結(jié)果但下屬很反感?
公司內(nèi)部有好的流程和制度,但缺乏好的執(zhí)行,基層員工對此意見很大?
管理人員忙于瑣碎事務(wù),沒時間去做好下屬的管理、績效的反饋,沒時間關(guān)心下屬的成長?
東莞體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)-特訓(xùn)營目標(biāo):為企業(yè)打造職業(yè)化的中層經(jīng)理隊伍
東莞體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)-受訓(xùn)最佳對象:企業(yè)中層經(jīng)理
東莞體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)-特訓(xùn)營受益:
了解管理的概念;了解員工和管理者的不同;
準(zhǔn)確定位業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色,妥善處理承上與啟下之間的關(guān)系;
掌握管理者應(yīng)有的管理認(rèn)知;掌握計劃分析的工具,做好團(tuán)隊成員的工作管理;
了解培養(yǎng)人才的重要性,樹立部屬培養(yǎng)的意識;
掌握部屬培養(yǎng)的兩大模型和具體的操作步驟;
掌握跨部門溝通的原則;掌握對上、對下溝通的目的、原則和方法;
掌握人性特點(diǎn),針對需求激發(fā)員工工作意愿;掌握非物質(zhì)激勵方法,打造高效能團(tuán)隊。
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